Hier avec certains de mes collègues nous avons discuté sur la mise en place de NWOW à Luxembourg.
Certes, nous bénéficions déjà des avancées technologiques de l'ensemble du groupe, mais nous sommes en train de voir comment mettre en place ce nouveau monde du travail où une grande partie des collaborateurs sont en permanence chez nos clients.
Très vite, nous avons pointé du doigt tout un ensemble de contraintes à respecter : les SLA, les horaires des clients, les locaux des clients, le fait que nos clients ne sont pas encore dans le NWOW,…
Dans cette discussion passionnée, nous avons mis à jour que NWOW ne s'arrête pas à la mise en place de nouveaux locaux, de nouvelles technologies, mais bel et bien de ce changement culturel indispensable.
C'est quoi NWOW pour vous ?
Comment pensez vous vivre dans ce monde ?
Le NWOW est en continuelle réinvention. Un monde où les concepts ne s'empoussièrent pas durant des décennies, mais un monde du travail où les attentes des collaborateurs sont fortes en terme d'outillage, mais également en terme de suivi, de management.
Plus que jamais, le nouveau monde du travail doit inscrire en lettres capitales un nouveau monde de management. Direct, simple, ouvert.
Les objectifs et les obligations restent largement présents mais nous pouvons les atteindre correctement en préservant le fermant indispensable : le respect de valeurs (Dare, Trust, Passion, Accountability, Innovation, Team, Can Do).
NWOW mis en place avec des facilities adéquats au bon travail collaboratif, pour une productivité accrue au travers d'un meilleur cadre de travail et le plaisir à l'ouvrage ; nous nous projetons dans un challenge de taille qui vise à faire vivre le plus de membres dans ce monde, même s'ils n'utilisent pas les mêmes technologies pour l'instant de part leur présence journalière dans des environnements différents.
Nous voilà donc engagés dans une construction encore plus vaste.
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